产品成本计算方法有哪些(产品本计价法)

品种法

品种法，亦称简单法，是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。它是产品成本计算中最基本、最基础的方法。

适用范围：主要适用于大量、大批的单步骤生产，例如发电、供水、采掘等。
除了这些以外呢，对于管理上不要求分步骤计算成本的大量、大批多步骤生产，也可采用品种法，如小型水泥厂、砖瓦厂等。

主要特点：

• 成本计算对象：企业最终完工的产品品种。按产品品种设置产品成本明细账。
• 成本计算期：与会计报告期一致，定期按月计算成本，与生产周期不一定一致。
• 生产费用分配：如果只生产一种产品，全部生产费用均为直接计入费用；如果生产多种产品，则需将生产费用区分为直接费用和间接费用，间接费用需在各产品间进行分配。
• 在产品计价：月末一般没有在产品，或在产品数量很少、稳定，因而不需要计算在产品成本。如果有在产品且数量较多，则需将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配。

计算程序：首先按产品品种开设成本计算单；其次归集和分配要素费用（材料、人工、动力等）；接着分配辅助生产费用、制造费用；如果存在完工产品与在产品，则进行费用分配，计算出完工产品总成本与单位成本。易搜职考网提醒，品种法是学习其他成本计算方法的基础，其归集与分配的基本逻辑贯穿始终。

分批法

分批法，又称订单法，是以产品的批别（或订单）作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。

适用范围：主要适用于单件、小批类型的生产，例如重型机械、船舶、精密仪器、专用设备的制造，以及新产品试制、设备修理作业等。

主要特点：

• 成本计算对象：产品的批别（生产令号、订单）。按批别设置产品成本明细账。
• 成本计算期：与生产周期一致，是不定期的。成本计算期与会计报告期通常不一致。
• 生产费用分配：一般不需要在完工产品与在产品之间分配费用。因为一批产品全部完工前，成本计算单上归集的生产费用都是在产品成本；全部完工后，则都是完工产品成本。但若批内产品跨月陆续完工并销售，则需要采用适当方法在完工产品与在产品之间分配费用。

计算程序：按批别设立成本计算单；根据费用原始凭证，将直接费用直接计入各批产品成本计算单，间接费用则先归集再按一定标准分配计入各批产品成本计算单；批别产品完工时，汇总其成本计算单上的生产费用，即为该批产品的总成本，除以产量即得单位成本。易搜职考网在辅导学员时强调，准确识别和界定“批别”是应用分批法的关键。

分步法

分步法是以产品生产步骤和产品品种作为成本计算对象，来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。它适用于大量、大批的多步骤生产。

适用范围：冶金、纺织、造纸、化工、机械制造等大量大批多步骤生产的企业。

主要特点：

• 成本计算对象：各种产品及其所经过的各生产步骤。成本计算单按生产步骤和产品品种设置。
• 成本计算期：定期按月进行，与会计报告期一致，与生产周期不一致。
• 生产费用分配：月末通常存在大量在产品，因此需要将各步骤、各产品归集的生产费用在完工产品（半成品或产成品）与在产品之间进行分配。

分类与计算程序：根据成本管理对各生产步骤成本资料的不同要求和对简化计算工作的考虑，分步法可分为逐步结转分步法和平行结转分步法。

• 逐步结转分步法：又称计算半成品成本法。它按照产品加工的顺序，逐步计算并结转半成品成本，直到最后步骤计算出产成品成本。半成品成本随实物转移而结转。它又可分为综合结转（需成本还原）和分项结转两种方式。这种方法能提供各步骤完整的半成品成本资料，但成本结转工作较复杂。
• 平行结转分步法：又称不计算半成品成本法。各生产步骤不计算所耗上一步骤的半成品成本，只归集本步骤发生的各项费用，以及这些费用中应计入最终产成品的“份额”。月末，将相同产品的各步骤成本计算单中应计入产成品的份额平行结转、汇总，即可计算出该种产品的产成品成本。这种方法简化了成本计算，但不能提供各步骤半成品成本资料。

易搜职考网分析认为，企业应根据是否需要严格控制各步骤半成品成本或进行半成品销售等实际情况，在两种分步法之间做出选择。

分类法

分类法是以产品类别作为成本计算对象，归集生产费用，计算出各类产品总成本，再按一定标准在类内各种产品之间进行分配，计算出各种产品成本的一种辅助方法。它适用于产品品种、规格繁多，但可以按一定标准分类的企业，如鞋厂、食品厂、电子元件厂等。分类法必须与品种法、分批法或分步法结合使用，而不是独立的方法。

定额法

定额法是为了加强成本控制和日常管理，以产品的定额成本为基础，加减脱离定额的差异和定额变动差异，来计算产品实际成本的一种方法。它将成本的事后计算与事中控制结合起来，通过揭示差异，便于企业及时查找原因，实施控制。它通常也需要与基本成本计算方法结合应用。

作业成本法

作业成本法是一种基于“作业消耗资源，产品消耗作业”理念的现代成本计算方法。它将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中去。其核心步骤是：识别作业、建立作业中心、将资源费用归集到作业中心形成作业成本库、依据作业动因将作业成本分配至成本对象（产品、服务等）。

优势：相较于传统方法按单一标准（如机器工时）分配制造费用，ABC法采用多元动因，能够更精确地反映复杂环境下产品的真实成本，尤其适用于间接费用比重高、产品多样性强的企业，如高科技企业、现代服务业等。它能提供更相关的成本信息，支持定价、产品组合、流程改进等战略决策。易搜职考网注意到，随着商业环境复杂化，作业成本法的管理思想正被越来越多企业所重视。

标准成本法

标准成本法并非严格意义上的产品成本最终计算方法，而是一种将成本计算与成本控制紧密结合的管理工具。它预先制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，计算和分析成本差异，以评估业绩、实施控制并计算产品成本。标准成本系统可以服务于财务会计（存货计价和销售成本计算）和管理会计（预算控制和绩效评估）的双重目的。

影响方法选择的关键因素：

• 生产类型的特点：这是决定成本计算基本方法的最主要因素。单步骤/多步骤、大量大批/单件小批，直接指向品种法、分步法或分批法。
• 成本管理的要求：管理上是否需要分步骤计算成本？是否需要半成品成本资料？对成本控制的精细度要求如何？这些要求决定了分步法的具体形式，以及是否需要引入定额法、标准成本法等。
• 产品构成的复杂程度：产品品种规格繁多时，分类法往往成为必要的辅助工具。
• 企业信息化水平：作业成本法等复杂方法需要大量的数据采集与处理能力，依赖于企业的信息系统支持。

方法的综合应用：一个企业往往同时采用多种方法。
例如，一个多步骤、大批量生产的企业，其基本框架采用分步法；在其某个车间内部，如果生产多种规格产品，可能结合使用分类法；为了加强成本控制，整个企业或某些车间可能同时采用定额法或标准成本系统；而在分析客户盈利性或进行战略决策时，可能会采用作业成本法进行专项分析。易搜职考网在专业研究中发现，现代企业的成本计算体系正呈现出一种以基本方法为骨架、以多种管理方法为血肉的融合趋势。

直接成本比例下降：自动化程度的提高使得直接人工成本大幅下降，而间接费用（如设备折旧、研发、软件、营销）比重急剧上升。传统分配方法可能导致成本扭曲。

产品生命周期缩短：创新加速要求成本信息必须更快、更灵活地支持决策，包括设计阶段的成本估算。

对“全成本”的关注：战略管理不仅关注制造成本，还关注研发、设计、营销、售后服务乃至环境成本等整个生命周期的成本。

为了应对这些挑战，除了推广作业成本法外，目标成本法、生命周期成本法、资源消耗会计等新的成本管理理念与方法也在不断发展和应用。这些方法超越了单纯的计算，更侧重于成本的前置规划与全过程管理。