cma考试科目(CMA考试内容)

这一板块是连接传统财务会计与管理会计的桥梁。主要内容包括：

• 财务报表编制：深入理解利润表、资产负债表、现金流量表的编制原则、构成及相互关系。重点不在于复杂的记账，而在于理解报表项目背后的经济实质及其对管理决策的影响。
• 确认、计量、计价与披露：涵盖资产、负债、权益、收入、费用等的会计处理原则，特别是与美国公认会计原则（GAAP）相关的重要准则。易搜职考网提醒考生，需关注长期资产、存货、所得税等复杂话题。
• 规划与预算：这是管理会计的起点。内容包括战略规划流程、预算概念、年度利润计划与附表编制（如销售预算、生产预算、现金预算）。重点掌握静态预算、弹性预算以及作业基础预算等方法，理解预算在沟通、协调、激励和控制中的作用。

掌握好财务报告与规划，意味着考生具备了准确解读企业历史财务表现和科学预测在以后资源需求的能力，这是进行一切高级分析的前提。 绩效管理

本部分聚焦于如何衡量和评估组织、部门、经理及员工的绩效，并利用评估结果驱动改进。关键知识点包括：

• 成本与差异核算：区分变动成本、固定成本、混合成本，掌握吸收成本法与变动成本法。核心在于计算并分析直接材料、直接人工、制造费用的价格差异与效率差异，并能解释差异原因，提出管理建议。
• 责任中心与报告分部：理解成本中心、收入中心、利润中心和投资中心的特点及绩效衡量指标。
• 绩效评估指标：这是本部分的精髓。除了传统的财务指标（如ROI、RI），必须熟练掌握平衡计分卡（BSC）的四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）及其关键绩效指标（KPI）的设计。易搜职考网强调，理解非财务指标的重要性是现代绩效管理的关键。

通过绩效管理的学习，考生将学会如何建立一个能有效激励员工、对齐组织战略目标的评估体系。 成本管理

成本管理是管理会计的经典与核心领域，涉及产品与服务成本的精确计算、分摊与控制。

• 成本计量概念：理解实际成本法、正常成本法、标准成本法，以及分批成本法与分步成本法的应用场景与计算流程。
• 间接成本分摊：掌握部门费用分摊、联产品与副产品的成本分配。重点和难点在于作业成本法（ABC），理解成本动因、资源成本库等概念，并能分析ABC在提高成本准确性及管理决策上的优势。
• 供应链管理：涉及精益生产、即时制（JIT）及其对成本会计的影响，以及企业资源规划（ERP）系统在成本管理中的作用。

这是适应数字化时代的重要更新，内容与时俱进。

• 内部控制与风险管理：依据COSO内部控制整合框架（目标、要素、原则）和ERM企业风险管理框架，评估内部控制的有效性，识别并应对风险（包括舞弊风险）。
• 科技与数据分析：理解信息系统（如ERP）在会计与报告中的作用。重点掌握数据分析的概念，包括数据治理、数据挖掘、可视化，以及如何利用数据分析工具支持商业决策。易搜职考网注意到，此部分内容比重和重要性在不断提升。

第一部分的知识点相互关联，从基础的报表编制到内部的成本控制、绩效评估，再到风险与技术应用，形成了一个完整的“规划-执行-评估-控制”内部管理闭环。 第二部分：战略财务管理 本科目站在更高的战略层面，考察考生在财务决策、风险管控、投资分析及职业道德方面的综合能力。它要求考生具备战略眼光，能够运用财务工具为企业创造长期价值。 财务报表分析

此部分是战略决策的信息基础，要求考生具备高超的分析能力。

• 基本财务报表分析：熟练计算并解读各类财务比率，包括流动性比率、偿债能力比率、营运能力比率和盈利能力比率。
• 特殊分析：掌握盈利质量与收益可持续性分析、分部报告分析、国外业务折算影响分析，以及物价变动和通货膨胀的影响。

通过财务报表分析，考生应能洞察企业的财务健康状况、经营效率及潜在风险，为后续的投融资决策提供依据。 公司财务

这是第二部分的核心，涉及企业资金运作的各个方面。

• 风险与回报：理解系统性风险与非系统性风险，掌握资本资产定价模型（CAPM）用于计算权益成本。
• 长期融资管理：深入探讨资本结构理论（MM理论、权衡理论等），以及股利政策的各种类型及其影响因素。
• 营运资本管理：管理现金、有价证券、应收账款和存货，计算相关周转率并优化政策。掌握短期信用的类型与成本。
• 公司重组：了解并购、剥离等重组活动的财务动因与影响。
• 国际金融：理解外汇风险管理、跨国投资相关的议题。

本部分集中体现了管理会计支持短期与长期决策的功能。

• 本量利分析：计算保本点、目标利润，分析销售组合变化的影响。
• 边际分析：运用相关成本概念，对特殊订单、自制或外购、产品线增减、稀缺资源分配等典型短期经营决策进行分析。
• 定价决策：掌握市场基础定价法、成本基础定价法以及目标成本法。
• 资本投资决策：这是重中之重。必须熟练掌握贴现现金流分析，包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、回收期（贴现与非贴现）的计算与应用，并能比较不同项目。理解风险分析在资本预算中的应用。

易搜职考网在教学实践中发现，决策分析是考生将理论知识转化为实际商业判断能力的关键环节，需要大量练习以培养思维模式。 风险管理、职业道德与投资决策

此部分将技术分析与职业操守、风险意识相结合，塑造全面的财务专业人士。

• 风险管理：识别并应对企业面临的各类财务风险和经营风险，了解风险缓解策略（如对冲）。
• 职业道德：这是IMA和CMA认证的基石。必须透彻理解《IMA职业道德守则声明》中的四项基本原则（诚实、公平、客观、负责）及具体标准。能够运用职业道德规范分析现实情境中的困境并提出解决方案。
• 投资决策：综合运用财务分析、公司财务和决策分析的知识，评估企业整体价值与投资项目可行性。

第二部分的知识体系更具综合性和战略性，它要求考生像一个企业的高层管理者或咨询顾问一样思考，从宏观视角审视企业的财务战略，并做出合乎伦理的明智决策。 考试形式与备考策略启示 CMA考试采用中英文双语，每年设有多个考试窗口。每门科目考试时长为4小时，包括100道选择题和2道情境题。这种形式既考察知识的广度（选择题），也考察知识的深度、综合应用能力及书面沟通能力（情境题）。选择题涵盖所有知识点，而情境题往往要求考生在一个模拟的商业场景中，综合运用多个概念进行分析、计算和提出建议。 基于对CMA考试科目的深刻剖析，易搜职考网认为，成功的备考绝非死记硬背。必须建立系统性的知识框架，理解各部分内容之间的逻辑联系。
例如，第一部分的成本管理知识是第二部分决策分析的基础；财务报表分析的能力贯穿于公司财务和投资决策的始终。要注重理解而非记忆公式，特别是要掌握各种分析工具和模型的应用前提与局限性。再次，职业道德部分需要结合案例深入理解，将其内化为职业判断的准则。针对情境题，需要进行专门的阅读、分析和写作训练，提升在压力下快速组织答案、清晰表达观点的能力。 CMA的两大科目共同构建了一个从内部运营管理到外部战略财务的完整知识闭环。第一部分“财务规划、绩效与分析”夯实了企业内部价值创造与管控的基础，而第二部分“战略财务管理”则拓展了财务人员在资本市场、战略决策和风险管控中的视野与能力。两者相辅相成，缺一不可。通过系统学习和掌握这些科目，专业人士不仅能顺利通过CMA考试，更能实质性地提升其在现代企业中的核心竞争力和战略影响力，真正实现从“账房先生”到“价值创造者”的角色蜕变。易搜职考网将持续深耕CMA考试研究，助力广大财务从业者在职业道路上精准发力，成就卓越。